Стратегическая сессия нового поколения
Сервис поможет очень быстро и комплексно подготовиться и провести стратегическую сессию.
Сервис быстро, легко и анонимно опросит персонал компании, покупателей и поставщиков, найдет барьеры к целям компании, а также наилучшие, самые подходящие точки роста бизнеса, оценит ресурсы и риски, подготовит дорожные карты и оформит все в привлекательные презентации.
От 5 дней, от 200 тыс. рублей, способен работать без доступа к внутрифирменной информации, без утомительных встреч и созвонов, без размышлений и лишних слов.
Сервис быстро, легко и анонимно опросит персонал компании, покупателей и поставщиков, найдет барьеры к целям компании, а также наилучшие, самые подходящие точки роста бизнеса, оценит ресурсы и риски, подготовит дорожные карты и оформит все в привлекательные презентации.
От 5 дней, от 200 тыс. рублей, способен работать без доступа к внутрифирменной информации, без утомительных встреч и созвонов, без размышлений и лишних слов.
Просто заполните форму
Отличия от обычных страт.сессий
Максимально удобно
10 простых открытых вопросов в веб-форме или чат-боте. Персонал отвечает когда удобно, где удобно и как удобно.
Без риска хантинга
Опросы персонала проходят в анонимном режиме, без возможности сбора почты, телефона и имен.
Без риска потери идей
Ни одна идея, мнение, инициатива не потеряется на листках, флипчартах, а каждый голос будет услышал.
Максимально быстро
Результаты опроса, анализа и выработки инициатив могут быть готовы уже на следующий день.
Дополнительный анализ
Пока персонал отвечает на вопросы, параллельно идут исследования компании, отрасли, конкурентов.
100+ инициатив
Вы точно увидите наилучшее решение затруднений достижения главного интереса компании.
Типовой пример результатов стратегической сессии
Каждая стратегическая сессии уникальна и индивидуальна, однако ее результат должен быть всегда один - выявленные ключевые барьеры к целям компании, идеи и инициативы решения главных затруднений: описание сути предлагаемых действий, ориентировочную оценку необходимых ресурсов, вариант дорожной карты реализации, а также возможные риски и пути их митигирования. Инициативы представляют собой структурированные по блокам и разделам, готовые к демонстрации и защите PDF-документы.
Почему инициативы после стратегической сессии помогут достичь интересов компании
Точное нацеливание
Инициативы нацелены на грамотно декомпозированные ключевые интересы компании и направлены на решение глубинных причин главных барьеров.
Ручная проверка специалистами
На всех этапах разработки инициатив проводится тщательная проверка и корректировка профессиональными узкоспециализированными специалистами.
Учет 1000+ параметров
В разработке инициатив учитываются особенности компании, ее бизнес-модели, стадия жизненного цикла отрасли и ещё 1000+ неочевидных параметров.
Учитывается мнение персонала
В разработку вовлекается персонал компании, что снижает риск отторжения "чужих" инициатив, и приближает их к реальной ситуации в компании и вне ее.
Применяются лучшие практики
Технология разработки инициатив соответствует лучшим мировым школам, мыслям, взглядам, алгоритмам, моделям, стратегическим подходам.
Простое оформление
Инициативы имеют удобные наглядные инструменты для реализации, подойдут для компаний без проектной инфраструктуры и опыта управления проектами.
Типовой процесс разработки и проведения страт.сессии
1 этап
Сбор информации: кабинетные исследования, при возможности - онлайн-опрос персонала, покупателей и поставщиков компании.
2 этап
Анализ информации: системный комплексный анализ внешней и внутренней среды компании.
3 этап
Разработка драфт-инициатив: создание первых вариантов инициатив, оценка и отбор лучших для дальнейшей проработки.
4 этап
Оценка и типажирование ресурсов: типы и виды ресурсов, кол-во, объемы ресурсов, которые потребуются для реализации самых интересных инициатив.
5 этап
Демонстрация драфт-инициатив: для сбора обратной связи и выбора самых интересных вариантов.
6 этап
Разработка дорожной карты: гибкие методологии проектного управления с учетом особенностей компании.
7 этап
Оценка рисков: вероятность их возникновения и степень управляемости, а также пути митигирования.
8 этап
Демонстрация окончательных инициатив: готовые к реализации инициативы с полным описанием, оценкой ресурсов, рисков и дорожной картой.